医院集团2011年监察审计工作意见
来源 : 2011-03-09 点击次数 : 5830
关于印发《医院集团2011年监察审计工作意见》的通知
医监审【2011】12号
各分院,总院各科室:
现将《医院集团2011年监察审计工作意见》印发给你们,请认真组织学习,抓好贯彻落实。
二〇一一年二月二十二日
为了认真贯彻落实医院集团工作会议和集团公司有关文件精神,强化监察审计工作,建立健全内部审计制度,防范经营风险,促进医院集团科学发展,经研究,提出如下意见。
一、组织结构
成立监察审计工作领导小组
组 长: 杨旭东
副组长: 黄晓明 王 珏
成 员: 马夫芳 吴长兰 陆 红 黄 萍 乐 薇 高 军 姚献虎 黄 鹂 蒋自娜 会计事务所 审计事务所
领导小组下设办公室,由马夫芳同志兼任办公室主任
二、工作要点
(一)强化工程审计 ,提高投资效益
按《淮北矿业开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》等要求,加强工程管理审计,前移审计重心,严格事前把关,强化工程建设程序、计划管理、合同签订与执行情况的监察审计。
严格执行“先审计、后结算”制度,所有工程不经验收和审计,一律不予报决。严格项目预算、施工合同、现场管理、进度、付款、验收、决算等过程监督。严禁计划外工程、设备和超规模、超标准建设,严肃查处损失浪费和项目建设中的高估冒算、弄虚作假等违规问题,保证建设资金合理、合法使用,切实维护医院集团利益。建设单位要对送审资料的真实性、完整性负责。因不及时送审或送审资料不真实、不完整导致审计延迟或审计结果出现偏差,给医院集团造成经济损失的,对责任单位和责任人按照有关规定处理、处罚。
(二)狠抓管理审计 ,促进改善经营管理
紧紧围绕医院集团建设发展中心工作,进行管理审计。 由“为管理进行审计”转变为“对管理进行审计”,充分发挥监察审计在促进完善管理制度、优化管理流程、强化运行机制和提高经济效益等方面的建设性作用。
对总院及基层分院的债权债务、财务收支的合法性、药品试剂管理、医疗设备及耗材管理、成本管理、资金管理等要进行定期核查,及时总结经验、查找不足,有针对性地提出改进经营管理的意见和建议,并帮助加以研究解决,促进各基层单位内部管理的科学化、制度化、规范化。
(三)拓展效能监察审计职能,确保高效、持续发展
制定和实施效能监察立项计划和工作方案,抽调纪委监察审计科、计划科、财务科、法律顾问室及相关部门对大宗日用耗材,医用耗材、药品试剂、医用设备维修配件、大型医疗设备等物资的采购以及工程建设项目竞价、议价、合同签订,坚持公开、公平、公正原则进行全程参与、阳光操作。
对安排的大型活动、医院对外房屋租赁等,2011年要作为效能监察审计的立项计划,监察审计科要实行全过程跟踪监察审计,实现由被动监督向主动监督转变,由事后监督向事前和全过程监督转变,由检查式监督向效能式监督转变,杜绝资金浪费和资产流失,达到既降低成本又规范工作程序目的,确保医院集团实现高效、持续、跨越式发展。
(四)实行干部任期经济责任审计 ,提高管理水平
在积极配合集团公司监察审计处做好医院集团监察审计工作的同时,根据上级有关规定,贯彻落实医院集团干部任期经济责任审计办法,对掌管人、财、物部门主要负责人在任职期间的医疗、安全、经营、管理等指标完成情况进行审计,客观地评价其任职期间的经济责任,提出审计整改建议。
(五)创新监察审计手段和方法 ,加速信息化建设进程
充分利用医院集团财务、药品等物资管理信息系统,建立医院集团监察审计信息化管理平台,全面提升监察审计工作水平,逐步向现场监察审计与远程监察审计相结合、静态监察审计与动态监察审计相结合转变,最终实现对财务、药品等存货的远程监察审计和实时监控的目标。
(六)加强队伍建设 ,全面提升监察审计人员素质
充分利用医院集团人才资源,建立一支专兼职相结合的监察审计人才队伍,不断完善上下联动、统一高效的监察审计监督机制,集中力量完成重点监察审计任务,进一步提升监察审计工作效率。对于医院集团范围的重点项目要进行专项监察审计,监察审计科可以根据需要从纪委、财务、药材、供应、考评等职能部门及基层分院合理抽调有关人员配合工作,形成人力资源的有序联动和流动,加强监察审计人员廉洁从业教育,树立廉洁意识、高效意识、服务意识,发挥整体优势,全面提升监察审计队伍的凝聚力和战斗力。
三、有关要求
(一)强化对监察审计工作的领导
监察审计工作是医院集团内部控制体系的重要组成部分,是保证集团项目建设、转变经营机制的有力保证,是促进规范管理、依法合规经营,实现科学发展的必然要求,也是加强反腐倡廉建设、维护国家、集团利益和职工群众合法权益的重要手段。要充分认识新形势下加强监察审计工作的重要性和必要性,切实加强对监察审计工作的领导,进一步明确监察审计科的工作职责,健全工作制度,严格监察审计工作管理。主要负责人和分管领导要定期听取监察审计工作汇报,指导监察审计科制定工作计划,及时阅批审计报告,抓好监察审计结果整改落实,协调解决工作中的困难和问题,排除来自各方面的阻力和干扰,维护监察审计权威。
要保证监察审计人员依法行使监察审计监督权,对于“三重一大”和重要规章制度的出台以及涉及经营管理的重要会议,要根据情况安排监察审计部门负责人参加,以便充分研究政策,及时了解经营情况,更好地为决策和制度执行服务。
(二)健全监察审计工作制度
1、完善日常监察审计工作协调制度。监察审计科在监察审计工作中发现的问题,需要其它部门配合解决的,应及时会商有关部门解决。有关部门解决不了的,提出具体建议报有关领导处理,重要问题提交总经理(院长)办公会研究。
2、建立监察审计整改责任追究制度。对监察审计报告指出的问题,有关单位和人员应按要求纠正、整改,对不能立即纠正、整改的问题,应当在规定的时间内作出合理的解释,并及时向上级报告。对未按规定时间和要求完成审计整改的单位,要提出批评。对以各种理由拖延不改的,依据有关规定追究责任。
(三)强化监察审计监督职能
监察审计部门要切实履行监察审计监督职能,充分发挥监察审计的建设性作用。一是要注重过程监督,从对经济活动的结果监督,向经济活动全过程的监督延伸;从账面审查、发现问题,向分析查找体制、机制等更深层面的问题延伸;从以总院及基层分院为重点,向车队、供应、药剂、工会、体检中心、综合服务等有资金支配权的二级核算部门延伸,全面加强审计监督、监察;二是要把抓好整改作为监察审计工作的关键环节,加强监察审计结果整改情况的效果跟踪,坚持边审计、边整改、边规范、边提高,促进业务部门加强管理,提升集团的整体管理水平,维护监察审计工作的严肃性。
(四)加强自身建设
加强监察审计人员的政治理论业务学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,培养忠诚医院集团、忠于职守的良好品质。提升监察审计工作质量和管理水平,更好地履行监察审计监督职责。监察审计部门和监察审计人员要强化自律意识,模范遵守廉洁从业规定,顶得住诱惑、管得住“小节”,自觉接受各方面的监督,坚持依法监察审计,敢于坚持制度,能够顶住压力,保持监察审计工作客观公正。
完善内部监察审计质量考评体系,建立监察审计工作问责制度,对监察审计人员玩忽职守,出现重大监察审计事项错漏、重大线索遗失、严重泄密、隐瞒重大违纪违法事项不报告、不按规定履行监察审计工作职责的,要追究有关监察审计人员的责任。
附件1:2011年审计项目安排一览表
附件2:2011年效能监察项目安排一览表
附件1 2011年审计项目安排一览表
序 号 |
项目内容 |
被审计单位 |
审计 时间 |
主审内容 |
一 |
财务、工程审计 |
|
|
|
1 |
2010年财务决算审计 |
财务科及相关单位 |
1-2月 |
财务审计 |
2 |
2010年工程决算审计 |
工 程 管 理 部 门 |
1月 |
工程审计 |
3 |
财务收支合法性审计 |
财务科及相关单位 |
日常 |
财务审计 |
二 |
部 门 审 计部门支审计 |
车队、综合服务科、工会、二门诊、体检中心及口腔科等六家综合考评单位 |
季度 |
财务审计 |
三 |
专 项 审 计 |
|
|
|
1 |
供应物资管理审计 |
采 供 中 心 及 分 院 |
季度 |
财务审计 |
2 |
药品试剂管理审计 |
药 剂 科 及 各 分 院 |
季度 |
财务审计 |
3 |
大型活动费用、物品审计 |
大型活动负责单位 |
日常 |
物品财务审计 |
四 |
固定资产投资审计 |
|
|
|
1 |
计划项目预决算审计 |
总 院 及 分 院 |
全年 |
工程审计 |
2 |
零星维修工程审计 |
总 院 及 分 院 |
全年 |
工程审计 |
五 |
经济合同审计监督 |
采供中心、基建、总务科等 |
全年 |
专项审计 |
六 |
干 部 任 期 经 济责 任 审 计 |
分院及总院部分经营单位的行政主要负责人 |
全年 |
效能审计 |
附件2 2011年效能监察项目安排一览表
序 号 |
项目内容 |
被监察单位 |
监察 时间 |
备 注 |
1 |
医疗安全 |
总院及分院门诊临床科室 |
日常 |
效能监察 |
2 |
药品试剂托管监管 |
总 院 及 分 院 |
日常 |
效能监察 |
3 |
医疗设备采购议标 |
总 院 及 分 院 |
日常 |
效能监察 |
4 |
工程建设项目议标 |
工 程 管 理 部 门 |
日常 |
效能监察 |
5 |
零星维修工程结算 |
工 程 管 理 部 门 |
日常 |
效能监察 |
6 |
设备维修议标 |
设 备 管 理 部 门 |
日常 |
效能监察 |
7 |
大宗物资采购议标 |
物 资 采 购 单位 |
日常 |
效能监察 |
8 |
供暖用煤采购 |
总务科 |
日常 |
效能监察 |
9 |
低值易耗品采购 |
采供中心 |
日常 |
效能监察 |
10 |
大型活动 |
大型活动负责单位 |
日常 |
效能监察 |
11 |
职工工资、奖金分配 |
总 院 及 分 院 |
日常 |
效能监察 |
12
|
对外房屋租赁 |
综合服务科、物业管理处等 |
日常 |
效能监察 |
13
|
经济合同 |
总院及分院有关单位 |
日常 |
效能监察 |