《中国护理管理人才培养项目》淮北矿工总医院第2期培训班开课啦！

来源 :   2019-06-20  点击次数 : 12782  

6月14日，《中国护理管理人才培养项目》淮北矿工总医院第2期如期开课了，来自淮北矿工总医院集团、徐州矿山医院的近100名护士长及护理骨干齐聚淮北，参加了为期2天的封闭式护理管理培训。

会议由护理部主任侯翠霞主持，淮北矿工总医院副院长任印斌发表了热情洋溢的讲话，威高管理学院管理培训师陈晓渊围绕《情境领导》《压力与时间管理》带领大家进行两天的学习之旅。

护理部侯翠霞主任全程陪同

陈晓渊老师在课程中如是说：领导是一门艺术，领导是一门科学，那么领导好一个团队，学习管理的知识就显得格外重要。时机管理告诉我们找回心灵的宝藏，需要技巧。不仅仅要有专业的知识，更重要的是管理不断修炼心智，拓宽思维方式，方可达到管理的目标。

 

课程互动：金字塔为什么不是奴隶建造的？各组派出代表一一发言，金字塔这么大的工程，建造的却如此精细，建造者一定是一批怀有虔诚之心的自由人。试着想象，金字塔是掌权者以武力胁迫几十万奴隶为法老建造的墓地，这种浩大辛劳，耗时几十年的工程，怎么可能有人自愿参与呢？一群有懈怠行为与对抗思想的奴隶，不可能让金字塔的巨石之间连一根刀片都插不进去，这样伟大的工程一定是能迸发出思想火花有创造活力的人.....

自画像：一个恶魔般的护理管理者及天使般受人爱戴的护理管理者具有的特征，十条、二十条.......通过归纳总结9组代表分别发言，大家在笑声、争执声中得到思想的启迪找到了努力的方向，给这样的行动学习法点个赞！

 

 

 人生活在当今社会，面临哪些压力呢?是不是没有压力就好呢？为维持正常的状态，医务人员需要学会正确的调节压力的技巧。长期压力会导致工作倦怠，情绪衰竭，压力管理技巧能够帮助解决。陈老师带着大家找出将压力事件进行归类。

时间管理四象限法则具体怎么做呢？

把工作按照重要和紧急两个不同的程度分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。大家每天所面临的事情都可以分为这四种类型，然后按照顺序完成，那每天就会保持高效的完成所有的事情。

2019年企业文化建设中院长提出“只有满意的员工，才能有满意的患者，坚持以员工为主体，关心关爱员工的成长”建设美丽淮北矿医，打造质量优，管理佳的护理团队，做一个合格的管理者，精通管理知识及技能，丰富管理技巧及管理理念，用奋斗擦亮医院的品牌，共同呵护我们赖以生存的医院家园。